2019年,不论你从事什么行业,“私域社群”的话题你一定不会陌生。
作为私域社群最早实践者之一的罗振宇,2014年4个月2次招募,会员费近千万,现估值13亿;
于小戈用24部手机、2000个微信群,将快倒闭的小公司,2个月内月入千万;
宝宝玩英语用社群代理模式起家,1年赚了2个亿。
而与这些光鲜案例形成鲜明对比的,也恰恰是市面上大多数社群的真实状况:
好不容易拉了一堆人,结果有人屏蔽、有人退群;
不辞辛劳地分享PDF,可群友都是拿手党;
策划了活动、发了广告,可参与的人不到5个;
变成一个死群,只剩下有人偶尔发广告。
而90%的人做不好社群,不是你不努力,而是方法错了。比如,微信群≠社群。它不是拉个群,聊天发广告,更不是简单立规矩等如此简单重复的杂事。所以,针对这个问题,市面上提供的解决方案已经很多了,随手一查都是满天飞的社群搭建3步骤、社群转化6要素等等。
但是,目前更普遍的现实情况是,你或许已经掌握了一些社群运营方法,是独当一面的社群官,甚至你已经超越了市面上的大多数,跻身社群管理者,但你依然面临这些棘手的问题:
1、如何寻找更广泛的私域社群流量池?
2、如何系统搭建社群运营及组织架构?
3、如何拆解社群运营官的必备能力?
4、如何提高社群变现能力?
总之,你缺的已经不是具体方法,而是社群的顶层设计。
社群运营,其实是一门真正的技术。它是关于定位-建立-促活-留存-转化-增长-自传播等一系列的操作,是运营团队的打造和管理,以及社群管理工具等技能。
你可以通过2-3年的时间踩坑自学,不一定有效果,也可以跟着一流的高手,手把手带你。
思颖老师就是高手中的高手,百万用户自媒体大V的首席社群运营官,操盘20000+人社群运营规模,培养过200余人的社群运营官,累计营收过千万。她擅长从0到1设计体系架构,专注实操实战。
如果你是私域社群负责人,正在思考如何搭建社群组织架构,拆解社群运营必备技能,培养你的分身,以提升社群变现能力和团队效率;
或者,你正从事社群运营工作,想要看高手是如何看待社群运营,升级视角;
当然,对于实体店运营者和电商,社群成本低,却是留存、增长及转化的重要武器。
或者,你是领域专家、技能专家,通过社群能强化个人品牌,把技能变现,让影响力倍增。
总之,都需要跟着有结果的人,升级看待私域社群的视角,搭建社群组织,提升私域流量变现能力。