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3月21日-南粤商学《流程管理与IT规划》交流会

2019年3月21日 14:00 ~ 2019年3月21日 17:00

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    当我们站在企业经营系统的高度鸟瞰,当我们站在企业生命周期的广度俯视,

    一切问题都不是问题,一切问题的答案就在眼前。

    华南CIO发展联盟诚邀您参加“欲穷千里目,更上一层楼-南粤商学《流程管理与IT规划》

    交流会(深圳站)”。带着问题来,带着答案回。


    突破管理者的十大困扰



    •    ● 公司的规章制度越来越多,制度汇编越来越厚,但为什么执行效果越来越差?

    •    ● 流程、制度、规范、表单,这些文件之间究竟是什么关系?

    •    ● 企业从“人治”向“法治”改革的过程中,究竟建立什么样的规范化体系?

    •    ● 已经清晰地界定了部门、岗位之间的职能分工,为什么扯皮现象总是不断?

    •    ● 企业小的时候,工作效率很高,现在企业越做越大,分工越来越细,但为什么效率越来越低?

    •    ● 员工总是抱怨责权利不对等应该如何改善?

    •    ● 现在的客户越来越挑剔,企业该如何解决?

    •    ● 企业已经导入了很多体系(如ISO9001/ISO18000/SA8000),这些体系该如何协同运作?

    •    ● 公司要导入ERP、OA、CRM、SRM等系统,但为什么总是达不到预期效果

    •    ● 企业想进行流程优化与再造,该如何进行才有效呢?


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    交流会对象

    企业总经理、管理副总、企管经理、职能部门经理、企管专员、IT总监


    交流会特点


    分享模拟 在其乐融融的半天交流会中,

    结合企业实际实战训练和进行现场解析,让培训不再脱离实际。

    快速建模 在交流会中,培训导师结合自己多年的企业经营系统、

    流程、IT规划、年度经营计划管理实战经验,

    辅导企业家从身处战略走向实质多种案例分享经验,

    让大家在我们服务企业真实的案例数据和“故事”中找到问题。


    交流会内容

         第一部分:流程管理

         -      什么是流程?什么是流程管理?

         -      流程管理与企业经营业绩-“信睿企业经营系统.Smart EOS”剖析

         -      流程管理的应用状况-局部优化、标杆法、模型法

         -      流程优化案例分享



       第二部分:IT规划

        -      升维思考,降维打击-企业经营的维度分析

        -      企业IT建设的层级

        -      企业IT规划实例分享



        第三部分:IT规划及研发项目任务管理系统实例分享

         -     分享嘉宾:奥尼电子流程与信息部总监 杨龙先生



    交流会导师简介

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    交流会具体安排

    主题:欲穷千里目,更上一层楼-南粤商学《流程管理与IT规划》交流会(深圳站)

    时间:2019年3月21日下午14:00-17:00(13:30开始签到)

    地点:深圳市福田区彩田南路彩虹大厦28楼诚恒科技培训室

    主办单位:华南CIO发展联盟

    协办单位:南粤商学、诚恒科技

    咨询热线:0755-82992312


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