这些困扰的核心是什么?就是项目管理思维。
PMP将教会你一套最标准和***的项目管理方法体系,教你什么是项目管理思维。
帮助技术转管理的你【跳出“技术人思维”】【轻松解决与客户、领导、团队沟通的不畅】;
帮助从事项目管理的你【管理百万、千万级大项目】【跳槽到外企、国企、大型私企】。
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【参与对象】
计划参加PMP培训和考试,对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等
【**内容】
·什么是项目管理
·企业项目管理现状及存在问题分析
·项目管理思维体系与实践应用
·项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用
·从技术到管理转型
·项目经理的职责与成长
·如何更好的规划项目管理的职业发展
·项目管理PMP认证及备考指南
·讲师面对面答疑解惑
【讲座时间和地点】
讲座时间:本讲座一年四次,2019年3月、6月、9月、12月 各一次
报名后,工作人员会电话/短信通知您最近一期的具体时间和地址。
【费用】全程免费(到现场可免费领取一份学习资料)
【活动现场】
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报名须知:不支持空降,请提前报名,未报名到场者不可入内,敬请谅解!
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