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活动主题：《预算越少，越要懂定位 》

分享嘉宾：品牌定位专家-张知愚

活动时间：2023年9月9日星期六 14:00-17:00 （13:30开始签到）

活动地点：广告门·北京·朝阳区·东三环北路中青大厦1207

主办方联系方式：131 6127 7270

咨询公司与广告公司的边界逐渐模糊，品牌市场部在重构，复杂的市场环境，企业如何打造超级单品和品牌。

“定位”对企业是一种有效的方式和选择。本土咨询公司过去30多年对定位运用和实践，使得市场对“定位”带来一些误解。

市场需要重新理解和看待“定位”以及“定位”对企业和品牌打造的价值。

资深“定位”理论研究者—张知愚先生，新华社特约品牌观察员。十几年深入学习，研究“定位”，愿景是推动定位理论的体系化，中国化，世界化。

在本期超级分享会种，张知愚先生将带来诚意满满的干货分享。

为什么LV、prada从来不谈“定位”，他们还能不断涨价，把背后的老板推上世界首富的宝座？

如果像香奈儿、爱马仕甚至耐克这样的品牌说自己是行业领导者，还有人愿意买吗？

“定位”倡导的方法论，在成功品牌那里好像并不适用。

“定位”反对品牌延伸，但是奢侈品牌都在延伸。“定位”倡导宣布领导地位，但是从没听过奢侈品牌说自己卖的包能绕地球一圈。

“定位”真的有效吗？

以爱马仕为例，品牌拥有皮具、鞍具、丝织品、纺织品、女士及男士成衣、珠宝、鞋履、皮带、手套、帽子、香水、钟表、家具、餐具等品类。

“定位”认为专家品牌优于延伸品牌。但是有位在奥美中国工作了10年的朋友曾说，中国只有名牌，没有品牌，名牌不能延伸，品牌可以延伸。

例如王老吉、农夫山泉、哈弗汽车等并不是品牌，只是知名度比较高的商标而已。顾客会买宝马的衬衫，但是不会买王老吉的衬衫，这就是品牌与名牌的区别。

奢侈品牌如此成功，又如此地用实践“反对”定位理论，到底是谁错了？

2023年9月9日星期六 14:00-17:00 ，在广告门北京办公室，张知愚现场干货分享以及开放式的互动交流。