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老板财税管理学习课程 帮助民企老板提升企业利润，规范财务管理 合理节税避税
2020年5月19日 8:30 ～ 2020年5月20日 17:30
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老板财税管控课程 学习沙龙
【课程背景】
98%的民营企业老板都不懂财务，导致股权激励、融资上市和并购重组、业务扩张都存在巨大损失。民企老板常见的财务难题：
（1）看不懂报表，靠感觉管理？
（2）对财务人员失望，缺财务体系？
（3）不擅长用财务手段管控业务？
（4）积累了大量税务风险和历史原罪？
（5）糊涂账、乱账、数据错误？
（6）如何融资？如何设计融资方案？
（7）AB账、发票问题、成本高、内控流程混乱？
老板越不懂财务，没有财税基础，担心听不懂，用了大量的企业损失来买单。
中国老板，都缺一堂：易懂、实用、纯干货的老板财税大课！！！
课程大纲：
一、发票问题
1.缺发票怎么办？
2.买卖增值税发票有什么后果？
3.虚开增值税发票的判刑标准
4.营改增后拿不到发票怎么办？
5.发票溢出，如何处理？
6.不合规的票据有哪些？
二、风险化解
1.个人卡流水过大怎么办
2.买卖发票遗留问题怎么化解
3.如何化解其它历史遗留问题
4.税务稽查的分析、解决与应对
三、如何降低个税问题
1.高额回扣与佣金如何解决？
2.员工的个人所得税怎么处理？
3.老板怎么把钱拿出来还不交税？
4.降低个人所得税的7个常用技巧
5.个税 社保问题企业如何应对
四、企业遗留历史问题如何处理
1.内账与外账不统一
2.买东西拿不到发票
3.多家公司之间有关联交易
4.应收账款太多，存货积压
5.客户不要发票，钱进了个人卡
6.公司异常、注销问题
五、大财务管控
1、老板个人财富安全管控
2、财务人员风险管控
3、税务风险管控(税负设计、节税筹划）
4、现金流管控（资金预测工具）
5、投融资管控(融资模式设计）
6、运营管控（关键财务指标）
7、利润管控（成本管控工具、盈利能力设计）
六、节税宝典
1.老板把钱拿回家的N种方法
2.税务筹划锦囊妙计
3.隐藏在老板身边的税务筹划
七、利润倍增?
1.企业回报增长的三驾马车
2.如何让公司更值钱？
八、社保解决办法
1.滴滴模式
2.洼地法
3.玩转社保基数法
4.员工反复聘请法
【课程现场】
【公司简介】
金财控股：由张金宝等10余位来自跨国公司的财务专业人士所创建，系中国财务技术网演变而来，最早成立于2005年10月。中国民企财税管控领军品牌，第一家专注于民企管理系统研究与财务技术开发的机构。
金财控股的创始人中，有来自IBM、诺基亚、通用、肯德基公司的前财务高管，也有来自会计师事务所、律师、IPO上市融资专家。服务客户有华为、移动、邮政、中粮、三星、中石油等企业，涉及制造、商业、服装、能源、金融、地产、医药、工程等领域。产品包括总裁财税培训、大财务落地学院、财务体系项目咨询案、并购上市服务等。
凭借专业技术和优质服务，金财控股赢得了众多客户的信赖，领跑于财务咨询和培训服务业。自2005年以来，倡导成立了财务技术俱乐部，并组建了大财务落地学院。目前在全国建立了40多家分子公司，员工600多人，60多位财税专家与讲师。累计举办了500多场财务沙龙与1200多场高端财税培训，为世界500强、央企、上市公司、民企共6万多家单位提供了财务体系咨询、内训及服务，影响学员超20万人。
金财控股发展了众多优秀的渠道伙伴，并得到了广泛的认可。金财控股本着“对外成就客户，对内成就员工” 的文化理念，用“敬业、专业、做人”的服务理念服务客户，运用独创的“大财务”理论体系，帮助企业落地财务体系系统建设，已经被客户普遍认可。
【民企老板十大困惑】
困惑一：作为一个老板你能看懂自己企业的财务报表吗？你能通过这些报表发现你企业存在的问题吗？每张报表背后都是一连串故事，有没有想过花几分钟学会怎么看懂财务报表？
困惑二：你的企业有没有做两套账？你的两套账做的安全不安全？你企业的账如果税务局来查，经得住查吗？你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢的？
困惑三：你的税负率达到行业最低警戒值了吗？你是选择偷税，还是避税节税？为什么有人说老板一只脚已经踏在监狱？缺发票怎么办？能否买发票？回扣怎么办？分红和奖金不想交税怎么办？
困惑四：是不是让亲戚来管财务？为什么亲戚管财务容易账务混乱？老板为什么总对财务不满意？财务人员容易去举报？你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗？
困惑五：你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂？怎么样才能够四两拨千斤用最少的钱把企业做的更大？你的钱是否安全？没钱你怎么办？
困惑六：你算没算过你做多少业务才能保本？你去年(或今年)总共赚了多少钱？你的利润是越来越少,还是在增长？你想多赚钱，想提升利润，你有什么办法？
困惑七：如何用财务手段管控营销部门？用财务手段管控采购、生产、运营部门？为什么说老板只需要管一个部门——财务部门？为什么说没有财务支撑，绩效就落不了地？
困惑八：你们家族财富怎么升值？有什么好的投资渠道？你的公司股权是怎么设计的？如果你要给高管股份,怎么设计才最安全？你们家的财富怎么传给下一代?
困惑九：你们企业的存货跟账上的存货对不对得上？存货账实不符是企业的巨大财务风险，你怎么去消除这个风险？
困惑十：你知道作为一个老板需要掌握哪14个关键财务指标？你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少？你觉得高吗？跟同行比怎么样？你企业的股东投资回报率是多少？民营企业投资回报率都应该在50%以上，最少也不能低于25%,你想没想过怎么提高投资回报率？如果能够让你的投资回报率提升30%,只需要付出3天时间，你愿意做？
这些困惑 老板利润管控沙龙现场为您一一解读分析！
【沙龙学习成果】
1.成为一个懂财务的老板。
2.学会设计“股权架构”，打通资金与财富传承
3.企业利润立刻增加20%。
4.税务和经营风险降低50%，投资回报率提升20-100%。
5.轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表。
6.学会经营分析，透过数据发现问题。
7.个人所得税的避税与节税8个绝招。
8.获得一套价值百万的《老板驾驶舱》。
9.了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务管理体系
10.掌握财务人员的招聘、培养、管理技巧
【适合对象】
老板（董事长、企业实际控制人）
家族企业核心成员
【课程特色】
从管理角度形成财税思维而不纠缠技术本身！
工具丰富实用，学习完回到单位即可落地
【课程时间】5月19日 8:30-5月20日18:00
【上课方式】
学习形式：原理案例+ 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答
成果展示：案例+工具演练+现场辅导。
咨询顾问：18611888606（同微信）
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