报名｜创业者的必修课：企业年度经营计划
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2018年即将结束，这一年里，企业经营中出现了哪些问题？
在未来新的一年中应该如何避免出现同样的问题？
对2019年的经营计划还零零碎碎没有形成一个统一的战略？
创始人和高管无法形成战略共识？
……
本期活动，将帮助创业者对2019年零散的战略和思路整理成为可视、可见的战略图谱，理清管理思路；
诚邀您和高管共同参加，现场专家一对一辅导您的企业，形成战略图谱和经营计划。
分享嘉宾
领航咨询集团高级合伙人、高级培训师
经营大将孵化营辅导教练
原九牧集团高管、IBM项目组流程梳理与ERP落地成员
CMC 国际注册咨询师
专注于战略与人才、团队建设的研究
王老师曾任九牧集团高管职务，经历九牧从40亿到100亿的转型与变革，与IBM配合推进ERP，打通企业战略、组织、流程与信息化系统，深受其国际咨询公司的影响。是领航咨询集团高级咨询师与金牌讲师，华人管理教育第一人余世维博士亲自训练的弟子。
其授课风格轻松幽默，结合多年高管和咨询经验，课程落地性强，深受学员喜爱。
分享内容
1、上承战略：分解经营战略地图
2、下承绩效：分解到中心和部门
3、PDCA循环与改善：打通横向和纵向部门的配合不力
活动流程
14:00-14:30活动签到
14:30-16:30嘉宾分享
16:30-16:55互动答疑
16:55-17:00合影留念
活动主题：企业年度经营计划
活动时间：2018.12.21 14:00-17:00
活动地点：江北区五江路18号五里店工业设计中心1楼路演厅
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