创业0-1,系列活动
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2015年掀起了轰轰烈烈的创业浪潮,四年过去,潮退,无数创业者如大浪淘沙,不了了之,当然也有很多创业者还在激流勇进,而我们从中可以吸取什么经验和教训?
人来到这个世界就像一张白纸。学会走路,学会说话,学会吃东西一切从零开始。就像创业一样,没有人天生会赚钱的老板。只有迈出第一步,逐步积累,从而获得经验,创业才能事半功倍。
创业者在创业的道路上本是崎岖陡峭,怎样才能成为睿智的创业者,而不是盲目的创业?又该如何打造自己的队伍?应该如何应对?
本季创业0-1系列讲堂告诉你,创业路途中,如何打造自己的队伍,如何经营!
请注意活动场次和时间,
欢迎关注“法仔课堂” ,了解最新活动资讯!
主题:《初创企业经营与管理之道》
时间: 9月20日 周五 14:30
初创企业经营管理不是大公司经营管理的简化版;
它有着自身的特殊性一个临时性的组织不断摸索,失措、调整产品定位和商业模式的过程;
初创企业终止的原因:资金链断裂、合伙人矛盾、商业模式不清晰,市场没打开等原因;
对于初创企业发展业务面临的挑战:
——没有模板可借鉴,靠自己去摸索
——与客户、供应商未建立信任
——需要投入大量的时间精力和金钱成本去跟成熟的企业竞争
席慕蓉的一句诗词“只剩下那在千人万人中也绝不会错认的背影”。
市场的精准定位就同找背影,需要在巨大无比的市场中,精准地找到心中勾勒的客户形象。
——资源有限的情况下,如何精准定位,突破市场窗口
——如何对市场细分,缩小目标范围,找准发展方向,有效地竞争
——选择目标市场时,如何让它成为自己优势的地位
初创企业是基于一个领域或者一个方向探索产品和业务模式的临时性组织,绝对避免不了出现各种不顺和矛盾。
投资人和股东既是创业公司的重要财富,又是公司的持有者之一。
……….
本期法仔课堂不容错过!
1抓住企业发展业务所面临的的挑战,一一揭破 2资源有限的情况下,精准定位市场、细分市场,找到目标群体 34P理论运用,形成企业营销战略 4吸初创企业需要处理投资人,创始团队,核心员工三方关系,如何避免组织不散架 5选择目标市场时,如何让它成为自己优势地位
嘉宾介绍
讲师介绍
刘跃先生:1975年12月出生于四川内江;
他不仅是杰美集团董事长还是深圳市四川商会理事长、河源市政协委员、河源市摸具机械行业协会会长、川商学院院长;
同时兼任川商学院的院长、内江职业技术学院的客座教授
曾接受中国品牌栏目组、深圳广电dv生活频道、纸媒采访并和多家媒体平台合作
公司介绍
2006年7月 刘跃先生创办深圳杰美模具公司,开启了实业兴国之路;
公司产品定位于世界各国的中高端客户市场,覆盖全球二十多个国家和地区;
成为宾利、捷豹、路虎、宝马、奔驰等汽车模具供应商;
在深圳、河源、重庆设有生产制造基地, 在瑞典、斯诺伐克、法国、英国、墨西哥设有子公司。
在刘跃先生的带领下,公司经过10多年的发展
已从单一的模具制造公司发展成为集模具、电子、手机通讯、石英矿产、企业服务于一体的杰美集团
中共中央政治局委员、国务院副总理(时任广东省委书记)胡春华同志出席刘跃先生牵头发起的河源深圳模具城动工仪式
活动详情
活动安排
13:30-14:15 活动签到
14:15-14:30 开场介绍
14:30-15:20 讲师分享
15:20-15:30 中场休息
15:30-16:20 讲师分享
16:20-16:30 提问互动
温馨提示
1.请注意活动详情中的主题、时间、地点,确认无误后再报名;
2.如已经报名的听众,我们会在活动开始前一天发送短信通知,请确认自己填写的电话无误;
如果未收到相关信息,可致电:18565876229 进行咨询;
3.请带好笔记本和笔,必要时编辑笔记,以便温故知新;
4.如有疑问可扫法仔课堂二维码,我们会及时帮你解答。
关于
指导单位:南山区科技创新局
主办单位:南山区科技创业服务中心
承办单位:深圳市东方法信信息科技有限公司
合作单位:纳微创谷
「法仔课堂」是东方法信联合众多资深律师与知名律所精心打造的科技服务活动,为创业企业和有志创业的个人进行全方位的企业法律风险解析和创业辅导,立志成为科技服务活动中的「企业成长法律必修课」,是创业者的护航天使。
深圳市德赛工业研究院有限公司是德赛集团全资子公司,为集团技术研发、引进和产业化提供服务。公司在深圳市南山区高新科技园德赛科技大厦22楼设立了产业链内垂直专业的孵化平台--纳微创谷,引进、孵化、投资包括汽车电子、新能源电池、工业自动化、服务机器人、穿戴产品等领域的核心技术、关键元器件、软件算法等创业团队。
往期回顾
(5年前)
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