【讲座】成功的项目经理如何带领团队？项目经理应具备的能力？
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讲座背景 活动分享内容 什么是项目管理 企业项目管理现状及存在问题分析 报名须知 1、本次活动免费。 2、如果报名的朋友们提供的email和手机号码无误，我们会在活动开始前发送短信和邮件通知。所以请确认自己填写的email地址无误。 3、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加，不过为了确保良好的活动环境，请提前为他们报名预留座位，有多人报名需填写多人的报名信息，未报名者不可到场参加。 讲座时间地址 时间：6月8日-6月22日13:30-16:30 地址：天津和平区贵州路16号维也纳酒店会议室 往期精彩活动 费用 全程免费 独家报名平台
您在项目中是否经常遇到项目目标不清晰的问题？
您在项目中是否经常遇到跨部门跨专业沟通不畅的困惑？
您在项目的执行过程中是否面临着团队执行力差的困境？
您在项目的执行过程中是否面临着进度成本一拖再拖的局面？
解决这些困扰的核心是什么？就是项目管理思维。
如何才能成为一位优秀的项目经理，让自己在项目管理的道路上持续发展？
特别举办此次讲座，让您走近项目管理，与讲师面对面共同探讨项目管理的精髓及实战技巧。
帮助技术转管理的你【跳出“技术人思维”】【轻松解决与客户、领导、团队沟通的不畅】；
帮助从事项目管理的你【管理百万、千万级大项目】【跳槽到外企、国企、大型私企】
项目管理思维体系与实践应用
项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用
从技术到管理转型
项目经理的职责与成长
如何更好的规划项目管理的职业发展
讲师面对面答疑解惑 
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