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团队解决方案-建立与激励高绩效团队

2020年5月28日 9:00 ~ 2020年6月30日 18:00
限额100人
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    Q:

    可能有些管理者会有个疑问:如果我们有优秀的人才,我们的团队难道不应该优秀吗?


    A:

    这个问题的答案不一定是“YES”。






    仅仅雇佣顶级人才是不够的,你还必须知道如何组建高效的团队。重视并推进团队激励的企业,其高绩效的可能性比不重视企业的高5倍。





    如何有效的激励团队呢?
    Q:在这个信息发达的时代,关于团队激励的相关内容可以说是非常多。但为什么还是有那么多的企业依然在为团队激励所苦恼呢?

    A:因为我们现在吸收的知识都是碎片化的,吸收的信息也都是以理论为主,缺少实际应用,没有应用的知识依然是无用的。

    对于团队激励而言,首先要解决团队存在的问题和冲突,如:缺少凝聚力,缺少团队信任,无效沟通,信息不够透明,反馈不及时等等。

    而这一切都取决于团队成员的配合,此次线上课程我们会从团队诊断到解决做一个全方位的介绍。



    课程大纲


      




    一、为什么团队配合如此重要?
    二、团队冲突的根源是什么?
    • 团队冲突的8大原因

    三、如何建立和激励高绩效团队?
    • 准备:团队现状检测

    • 第一步:确定统一的团队目标

    • 第二步:确定团队中成员的“角色”

    • 第三步:利用行为数据建立信任

    • 第四步:识别管理风格&提升管理能力







    活动说明



    主办单位:中汇管理咨询有限公司
    活动主题:团队解决方案——建立和激励高绩效团队

    活动时间:每周周四下午2:30

    报名之后会由我们的课程顾问老师和您电话沟通课程时间

    活动对象:企业主|合伙人|部门主管层|HR专业人员



    活动形式


    线上语音会议/直播 (会根据时间段的人数来定)




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