您查看的活动已结束

设计研发阶段是决定产品质量与成本的关键。通过设计降本几乎成为海外知名企业的一种信仰，财富500强公司有60%的制造型企业使用DFMA®方法管理产品成本：惠而浦公司运用DFMA®方法从设计端做降本工作；雷神军工每年至少要做200个DFMA®项目，覆盖所有系列的产品......

面向制造及装配的设计（DFMA®）方法能简化设计，实现低成本、高质量的生产制造；更能大幅降低供应链与生产成本，改善质量，更快将产品推出市场。对于现有的产品，DFMA®能提升其生产效率，对标竞争对手产品，有助于供应链商务谈判。更优的产品，更低的价格，领跑市场。

  活动亮点

本研讨会特邀成功将DFMA®设计降本管理内化并实现降本增效的知名车企项目负责人，与参会者分享DFMA®降本设计理念导入企业的经验。针对企业如何搭建成本控制体系，利用好以DFMA®为核心的成本分析控制方法，结合公司产品需求开展创新设计，最终实现大幅降本增效，分享经验证、可行的DFMA®降本真实案例。

  主讲嘉宾

朱践知

科理创新对标中心总经理

在世界500强知名外企有研发设计、质量、生产、供应链等方面有丰富的工作经验，以及多年海外工作和留学的经验。

把DFMA® 精益设计引进中国第一人，常年为上汽、北汽、吉利、广汽、中国航天、中国航空工业、中国中车、福田雷沃、美的、格力、海尔、长虹、苏泊尔、方太、海信中国/斯洛文尼亚、康明斯、一汽大柴、锡柴、玉柴等企业提供DFMA® 精益设计整车/整机项目和工作坊。授课深入浅出，广受好评。

  活动日程

  邀请对象

总经理、副总、研究院院长及副院长、研发部、价值工程部、竞品对标部、成本工程部、采购部、财务部部长、制造中心总监及以上。

  报名详情