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活动详情

      据世界银行统计，美国企业的平均寿命大约是40年，而中国企业的平均寿命只有4.5年，民营企业则更短，只有2.5年。

为什么中国的企业总是做不大？

为什么中国的企业总是做不长？

为什么中国的企业往往是一抓就死，一放就乱？

为什么当下中国企业的效率这么低，成本却很高……

企业完全靠老板一个人，打造不了一个团队，构建不了一个组织体系

所以企业家就成为冲锋队队长、救火队队长，不能靠组织捕捉机会，靠组织实现战略落地。 

      没有构建一个不依赖于个人组织体系，完成不了从机会成长到组织成长的转型、从个人能力到组织能力的转型，也不懂如何去激励人才，仅靠薪酬与考核去管理。这是小企业活不长、做不大的关键。

本次议题

                                          1、企业设置什么样的组织架构才能适合公司？

                                    2、如何解决部门之间、上下级之间总是沟通不畅？

                                    3、执行力下降到底问题出在哪里？

                                    4、如何制定企业的战略并能良好的落实与实施？

                                    5、 该怎样设置品牌并提升品牌的效应？

                                  6、如何统一股东之间的经营管理观点和方向，成为企业的动力？

活动流程

                                        活动地点：武昌区汪家墩联发国际大厦15a

                                        活动时间：2019年3月29日 13:30-17:00

                                        会议时间

                                  13:30-14:00   签到入场，嘉宾入座

                                  14:00-14:05   主持人开场

                                  14:05-14:15   活动致辞

                                  14:15-15:30   主题演讲：成在经营，败在管理

                                  15:30-17:00  互动交流  茶歇分享 

谢绝空降，报名成功后会有工作人员联系您。