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在您从技术转向项目经理过程是不是出现过下面这些问题呢

1.项目目标不清晰
2.项目需求不断变更
3.跨部门跨专业沟通不畅
4.团队成员疲软无力，相互推脱责任，团队执行力差
5.团队中“老油条”不知如何应对
6.关键节点，风险预防做不好
7.项目预估不准，把控度灵敏度差，项目一拖再拖
8.技术人员“被迫上位”担任项目经理，跳不出“技术人思维”
9.无法管理百万、千万级项目
10.职能型项目经理在有责无权、有责微权的情况下怎么做好项目管理

而解决这些困扰的核心是什么？就是项目管理思维。

PMP将教会你一套最标准和最先进的项目管理方法体系，教你什么是项目管理思维。
帮助技术转管理的你【跳出“技术人思维”】【轻松解决与客户、领导、团队沟通的不畅】；

帮助从事项目管理的你【管理百万、千万级大项目】【跳槽到外企、国企、大型私企】。

您是否也想了解PMP适用于哪些行业？
您是否也在思考学习项目管理PMP对自己的价值？
如果你想知道如何一次性通过考试？想知道PMP备考流程和学习重点！
那么请不要错过全面了解PMP的机会。我们将和您一起开启PMP学习之路。

【PMP讲座分享内容】
1.什么是项目管理 
2.项目管理思维体系与实践应用
3.项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用
4.从技术到管理转型
5.如何更好的规划项目管理的职业发展 
6.讲师面对面答疑解惑

【讲座时间地点】
2019年3月16日（周六） 13:30-16:30
合肥，活动地址可能会发生变化，具体以主办方通知为准

【费用】 免费

【报名方式】
请在活动行直接报名，报名成功后会有工作人员与您联系确认；

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