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OKR专题——技术+管理大咖带你实战落地

2018年12月29日 13:30 ~ 2018年12月29日 17:00

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    OKR(Objectives-Key Results,终极目标与关键结果)源自英特尔并在谷歌等知名企业发扬光大。同以往产生于研究室或管理大师、专家的传统管理工具不同,OKR来自于公司的CEO,完全站在实战的角度,在公司内部分推行或全员推行,其结果造就了英特尔和谷歌的成功。

    OKR的成功在于让所有人的目标与公司的使命相一致,这样经理人或领导者与团队成员密切配合,立足于业务增长方向,自下而上设定更具挑战性的目标,追求更大的市场影响与社会贡献。OKR是创新的发动机,是卓越的护航员,使用它的公司也成为行业内的领跑者。

                   

    活动亮点

       

                   

    亮点1:中国唯一谷歌+英特尔实战团队助力         

                  

    专伟绩腾是中国唯一的(谷歌+英特尔)实战团队,已为诺亚财富、微盟、亚信科技、360(花椒直播、金融)、新奥研究院、中航国际、中智关爱通、用友云、玫琳凯、欢聚时代(YY)、多益网络、联想中国、格林深瞳、猎户星空等企业进行过OKR导入、辅导和SaaS服务。

    独家研发的Better OKR SaaS 是源自硅谷的一体化云端 OKR 管理系统,系统功能设计和管理理念均源自硅谷科技公司的最佳实践,致力于为企业梳理和搭建一套完整先进的业务规划、战略落地和组织发展管理系统

                   

    亮点2:全方位剖析关键点+经典案例展示+现场实战演练,三步一体,打造最优质内容


    此次活动全面剖析OKR的重要知识点,从在中国组织的实践到目标制定与过程管理落地,再到绩效管理优化分层解析;

    更有精彩案例展示,包含英特尔、谷歌等经典成功案例详解;

    甚至专设现场小组实战演练,大咖亲自指导,一场活动让你彻底学会OKR的应用实践。


    亮点3:零距离接触超级大咖          

          

    此次活动特邀前英特尔大学亚洲区员工发展经理、现专伟绩腾的总经理及首席顾问陈德金先生进行演讲分享,

    以“OKR创始鼻祖公司”的丰富经验为线,多年的实践案例为点,全面剖析OKR的“制胜奥秘”。

       

    亮点4:精选优质参会者,众多大咖一起进行精彩思想碰撞,获取更有价值的人脉和思维        


    本次活动主要面向中高层管理者、产品、运营、技术负责人、人力资源负责人,所有报名者均需进行严格审核,优选知名高端企业领导者,提供面对面交流学习平台,获取更高价值的人脉和思维。


                   

    活动流程

    13:30-13:35   主持人开场介绍


    13:35-14:35   嘉宾演讲


    14:35-14:45   茶歇环节


    14:45-15:45   嘉宾演讲


    15:45-16:45   小组实战演练


    16:45-17:00   全体合影留念


                   

    活动嘉宾

      陈德金.jpg

                  陈德金               

    专伟绩腾总经理及首席顾问

             前英特尔大学亚洲区员工发展经理            

    陈德金先生在学习发展、人才与领导力发展及组织文化和团队管理等领域有超过二十年的工作经验。最近的工作经历是在英特尔(4年),职位是英特尔大学亚洲区员工发展经理。他带领的中国、印度、日本、马来西亚、越南、印度等六个国家跨文化团队负责亚洲区超过2万5千名员工的学习发展规划、项目计划、课程内容设计及实施。

    他亦是英特尔中国技术优才发展的项目经理:该项目为期3年,涵盖技术优才库的建立、优才培养战略、优才遴选、评估及培养方案和实施。该项目最终为英特尔中国在2008-2011年成功培养了5位首席工程师(相当于国家级高级副总裁)。

                                  

    内容大纲


    1.OKR来源及在中国组织实践的重要性!

    - OKR与组织业务属性分析

    - 案例:OKR如何助力英特尔实现转型变革、谷歌创新突破

     

    2. OKR如何帮助目标目标制定与过程管理落地

    - 目标制定时KPI与OKR的区别

    - 如何制定目标而不仅是指标?

    - 目标落地过程中如何自下而上

    - 过程管理如何落地至季度、月、周,步骤与工具

     

    3. OKR与绩效管理并轨

    - OKR与绩效管理如何关联

    - 如何利用OKR促进绩效管理优化

    - 案例:谷歌绩效管理实践分享

     

    4. OKR导入与实施实战案例

    - OKR在企业中不同的应用场景

    - OKR应用场景实战案例分享

    - 小组实战演练


    购票须知

    1.报名方式:点击下方【立即报名】,如实填写报名信息。               

    2.面向对象:中高层管理者、产品、运营与技术负责人、人力资源负责人

    3.温馨提示:本次活动需审核,请如实填写信息。

    4.活动地点:上海市虹口区天水路172号金融街海伦中心B座vipJr 2楼 (地铁4号线海伦路4号口出,前往金融街办公楼B座,一楼前台签到,二楼参会会议)   

    5.重要提示:本次活动费用为活动体验茶歇费,此后将持续推出陈德金老师的优质课程,凡是参加了此次活动的,此后您或者您的团队参加陈德金老师的课程,均可获得8折优惠价专享权益。

              

    参会、购票、合作等事宜,请联系主办方:Alisa  15921739530(同微信)

      

    关于主办方


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    HRTED:致力于打造中国最具影响力的人力资源科技跨界分享交流服务平台。

    以前沿科技Technology、卓越实践Excellence、高端对话Dialogue为主题,定期举办CHO主题峰会论坛、CHO巅峰对话、人力资源领袖闭门、国内外参观游学、高端人才及培训等活动。以服务于政府、社会、企业为指导原则,通过相互沟通、经验交流、商务合作与优势互补,促进人才交流,助力产业发展,为行业提供开放的人力资源连接平台。


    微信公众号:HRTED社群



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    iTechPlus:华东知名的互联技术社群,拥有10万+的技术会员,包含4000+CIO/CTO,5000+技术总监,10000+架构师,10万+开发人员。

    是CTOA首席技术官联盟创始成员组织,已成功举办过CTDC乌镇首席技术官峰会、CTDC海南全球创新峰会、CTDC首席技术官峰会颁奖盛典、FinTech峰会等行业高端技术峰会。

    社群旗下有高端技术组织CTG,定期做专题的深度技术交流,主要活动形式有走进名企,亲子周末游,游艇会,红酒会和品茶会,参与对象以CIO、CTO、技术总监、部门总监、首席架构师等为主。


    微信公众号:iTechPlus


    ITshare logo.png


    ITShare:致力于打造中国最具影响力的商业科技领袖分享交流服务平台。是国内唯一汇聚了CTO、CIO、CISO等技术精英的跨行业高端技术社群组织。现已拥有5W+会员,分布在互联网、制造业、地产、金融、消费品、零售百货、医疗健康等行业,其中包括3000多位CTO,4000多位CIO,1000多位CISO,6000多位技术研发总监以及万余位架构师。  ITShare以融聚、分享为宗旨,定期举办主题峰会论坛、CEO、CTO、CIO、CISO领袖巅峰对话、技术沙龙、国内外参观游学等活动,为广大会员提供人才培训、咨询顾问、转型对接、投资孵化等专业服务。  目前旗下运营品牌有CTOA首席技术官领袖联盟、FMCG快消品行业CIO联盟、地产创新实验室等。


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    • 谢云峰 5年前 0

      陈老师辛苦了

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