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讲座 | 名企大咖都在学习的项目管理

2019年6月1日 13:30 ~ 2019年6月15日 16:30

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    项目管理者的工作多是以项目形式展开的,并且不得不在工作中面对接连不断出现的各种项目的持续挑战。要使得项目的成功不是“偶然”而是“常态”,掌握针对“项目”这种业务形态行之有效的管理的方法是非常必要的。这就是项目管理! 


    在项目进程中,实施项目管理可以

    1、合理安排项目的进度,有效使用项目资源,确保项目能够按期完成,并降低项目成本。

    2、加强项目的团队合作,提高项目团队的战斗力。
    3、降低项目风险,提高项目实施的成功率。
    4、有效控制项目范围,增强项目的可控性。
    5、可以尽早地发现项目实施中的问题,有效地进行项目控制。
    6、使项目决策更加有依据,避免了项目决策的随意性和盲目性。

     

    您是不是工作很拼命?时不时还需要熬夜工作?

    怎样摆脱程序员、项目经理累成狗的孤独?

    ​让人抓心挠肝的不是辛苦、累,而是:

    解决不了项目管理中的各种各样的问题!

    项目不能顺利进行?


    如何才能成为一位优秀的项目经理,让自己在项目管理的道路上持续发展? 
    特别举办项目管理讲座,让你走近项目管理,与讲师面对面共同探讨项目管理的精髓及实战技巧,消除对项目管理的疑惑,拉近与项目管理的距离,与优秀的项目经理共同学习分享知识。 


    时间地点                            

    线下讲座时间:6月1日—6月15日13:30-16:30

    地址:济南市历下区泺源大街53号舜和酒店负一016会议室


    ​分享内容

     

    ·什么是项目管理

    ·项目管理思维体系与实践应用

    ·项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用

    ·从技术到管理转型

    ·如何更好的规划项目管理的职业发展

    ·讲师面对面答疑解惑


    参加对象

     

    对项目管理感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等


    费用


    ​全程免费


    温馨提示


    如果有多人参加,需要提交多人的报名信息


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