薪酬设计是人力资源工作的一大难题

许多HR为此头疼不已

钱给多了，老板不乐意

钱给少了，员工不给力

薪酬最后变成心愁

Boss一句“学学别人家的HR”

瞬间让你的心凉凉

无数个加班的夜晚

你在办公室里反复思考这两个问题

“什么是好的薪酬设计？”

“如何做好薪酬设计？”

然鹅至今都没有答案

面对薪酬设计难题

为何有的HR能迎刃而解，而你却百思不得其解

你与优秀的HR之间差很多吗？

NO，你可能只差一节专业的薪酬设计课

8月27日国家高级人力资源管理师张华现场教你

“打破固有的薪酬模式，设计一套有激励性的薪酬模式”

逆袭成HR大牛

活动时间

2018年8月27日14:30

活动地点

龙阳湖健康谷12栋2楼中型会议室

活动主题

创客学院20期：要你有“薪”——大咖教你设计公平的薪酬方案

导师简介

本期导师：张华

·国家高级人力资源管理师，职业培训师，职业测评师，国家人力资源管理师认证讲师。

·曾先后全职在事业单位、上市公司担任中高层管理岗位，有15年人力资源实际操作经验，7年中高层管理经验。

·有7年以上的职场培训经验，演讲场次达200多场，服务企业超过100家、服务人数超过5万人次。

课程大纲

第一讲 薪酬福利设计的框架思路

1、薪酬福利设计的目的；

2、薪酬福利设计的原则；

3、薪酬福利设计的步骤。

第二讲 福利设计的内容与方法

1、福利划分的范围与内容；

2、常见福利的类型；

3、传统行业可设计的福利；

4、实战演练、分析讲解、总结；

5、员工福利项目的内容与类别。

第三讲 工资结构的设计方法

1、薪酬的组成；

2、高管薪资的设计；

3、中基层薪资的设计；

4、通用型薪酬结构比例划分；

5、实战演练、分析讲解、总结；

6、薪酬福利制度的设计。

第四讲 薪酬福利制度的案例分享

组织机构

主办单位：武汉菜根创业服务有限公司

联合主办： 精英之道（武汉）科技有限公司